90分で要点を知る!現状分析から始めるマネジメントの超基本 -マネージャーの役割・必要スキルを俯瞰して効率的な成長を実現 (udemy.com)

90分で要点を知る!現状分析から始めるマネジメントの超基本 -マネージャーの役割・必要スキルを俯瞰して効率的な成長を実現

管理職は自分・チーム・上司・他部門など関係者の パフォーマンスを最大化し、担当組織における目標達成や問題解決を推進する役割です。課長・部長・役員・代表取締役など様々な職位を務めた講師が、シンプルかつ本質的なマネジメントの超基本を解説します

中野 崇 中野 崇
新規事業コンサルティング(伴走型・OJT型)、データドリブンな組織開発、組織改革、キャリアデザイン


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